Waarom is het hebben en volgen van een risicomanagementproces zo belangrijk?

Door het periodiek en op benodigde momenten uitvoeren van risicoanalyses als onderdeel van het risicomanagementproces zal jouw organisatie:

  • een hogere bewustwording krijgen over bestaande risico’s en actuele risiconiveaus en wat er nodig is om deze succesvol te managen;
  • sneller kunnen anticiperen op een veranderend risicolandschap;
  • in betere mate processen, de dienstverlening en daarmee de continuïteit van je onderneming of organisatie kunnen waarborgen.
  • haar doelstellingen kunnen realiseren.

Het kan ook zijn dat het hebben van een risicomanagementproces wettelijk verplicht is voor jouw organisatie.

Verzeker je organisatie tegen toekomstige verstoringen 

Ontdek de kracht van een grondige bedrijfsimpact analyse (BIA), een robuust bedrijfscontinuïteitsplan (BCP) en praktijkgerichte Table-top sessies 

Waarom een BIA?

Een BIA helpt organisaties bij: 

  • Identificatie van essentiële bedrijfsprocessen
  • Evaluatie van de impact van mogelijke onderbrekingen

Bescherm jezelf tegen onvoorziene risico's door kwetsbaarheden tijdig te identificeren en passende maatregelen te nemen.

Het belang van een BCP

Een BCP is meer dan een document; het is een strategische hulpmiddel om:

  • Verstoringen efficiënt en tijdig aan te pakken
  • Paraatheid te verzekeren door middel van praktijkgerichte oefeningen (bijvoorbeeld: Table-top sessies), waarin crisissituaties worden gesimuleerd en oplossingsstrategieën worden getest

Wanneer voert men een BIA uit?

Of je nu:

  • Een nieuw product lanceert
  • Grote infrastructuurwijzigingen plant
  • Periodieke risicobeoordelingen uitvoert
  • Wilt voldoen aan de laatste ISO 27001:2022 normen

Een BIA is essentieel om de risico's van je bedrijfsprocessen in kaart te brengen

Uit welke componenten bestaat een BIA?

Het uitvoeren van een grondige BIA, vereist het nodige voorwerk, zoals:

  • De afstemming van de methodiek, scope en doorlooptijd met de opdrachtgever
  • Het uitvoeren en vastleggen van de BIA door de verantwoordelijke medewerkers
  • Het analyseren van de BIA-resultaten en vaststellen van verbeterplannen met de opdrachtgever

Wat is de meerwaarde van een BIA?

Investeer in inzicht:

  • Identificeer kritieke diensten en processen
  • Bepaal waar de grootste risico's zich bevinden
  • Evalueer de effectiviteit van je huidige BCP
  • Ontdek welke investeringen je bedrijfscontinuïteit versterken

Met een goed uitgevoerde BIA neem je weloverwogen beslissingen die de veerkracht van jouw organisatie verhogen

BIA, BCP en Table-top sessies door ICTRecht Security

ICTRecht Security kan je ondersteunen bij:

  • BIA: Breng je bedrijfscontinuïteitsbehoefte in kaart
  • BCP: Leg je plannen effectief vast
  • Table-top sessies: Toets en versterk de bewustwording

Kies voor een totaalpakket of laat ons een op maat gemaakte offerte voor je samenstellen. Onze information security consultants staan voor je klaar om een duurzame samenwerking aan te gaan. 

Meer lezenMinder lezen

Onze security specialisten

Maak kennis met onze specialisten. Zij staan organisaties bij met praktisch advies:

Wilt jij graag wat hulp bij risicomanagement?

Laat een bericht achter via het formulier: een van onze security specialisten neemt dan vrijblijvend contact met je op. 

Wanneer je een aanvraag bij ons doet, volgt altijd eerst een vrijblijvend kennismakingsgesprek: telefonisch, bij ons op kantoor of bij jou op locatie.

Laat je gegevens achter